联系我们
您所在位置:首页 新闻中心 新闻报道 2020年元博圣德控...

2020年元博圣德控股集团经济工作会议顺利闭幕

发布日期:2019-11-22

     近日2020年元博圣德控股集团经济工作会议顺利闭幕,会议明确了2020年经营工作目标、思路及措施。

 图片1_1.png

本次会议一改以往“汇报+点评”的方式,首次采用依次召开高层经济工作会议(下简称“高经会”)和全体经济工作会议(下简称“全经会”)的形式。高经会目标是确定明年16个业务单元的经营目标和发展思路,并共同对过往经营工作中所遇到的瓶颈问题作深入研讨。全经会的目标是在高经会所确定的明年经营目标要求下,16个业务单元分别确定分解目标、完成分解目标的思路以及完成分解目标的具体落实措施。

1111-12日的全经会创新地采用了“阐述+答辩”的方式,集团高层答辩考官组对旗下16家业务单元和10个职能中心2020年的工作目标、思路及措施进行层层递进式提问,协助各单位制定切实可行的工作措施。本次会议强调了各单位制定工作措施不必长篇大论,不要求面面俱到,不用追求所谓完美主义,重点在于措施量化、突出工作重心、逻辑闭环、有明确的完成期限、有合理的评价标准。

11月13日上午,集团党委书记、董事长毛晨阳对全体与会人员发起了关于《寻找竞彩篮球投注没有更大更强的原因》的探讨,毛董集团对外是否具备强大的势能、是否处于产业链的核心位置、竞彩篮球投注战略是否正确、以及集团内部的产业链生态、管控模式、高级专业人才、EPC核心竞争力、技术储备等方面带领参会人员作了回顾,十余位参会干部发表了各自对主题的思考及对今后工作开展的建议。对此,集团总裁办会分主题召开总裁办公扩大会议,认真研究干部们发现的问题、所提的建议,逐步在2020年全集团的工作中落实改善。

会上,毛董通报了2020年集团层面七项重点工作:

一、 改革当前的集团管控模式,实现真正的“集团化管控”;

二、 落实第二批虚拟股份化业务单元的改革工作;

三、 落实区域化改革;

四、 修复诚信、重建良好商誉;

五、 建立良好的营商环境;

六、 开展“培养一个自己”运动;

七、 常态化坚持企业文化建设。

 微信图片_20191114092727_1.jpg

集团总裁朱秀才向全体与干部布置工作:

一、要求各职能中心、分子公司负责人会后向下属员工充分交底2020年工作目标和措施;

二、1125日提交2020年经营管理考核责任状初稿;

三、商定第二批虚拟股份化单位改革方案并在1231日前完成协议签署;

四、大力推进集团化管控改革,115日前完成对各分子公司管控模式确定及五大机制初步建设(授权、考核、奖惩、监督、问责)。

同时朱总强调,全体干部必须重视年度预算工作,逐年提高预算编制水平,并在全年经营、管理工作中做好预算管理;全体干部要继续深化对企业文化的宣贯和践行;号召全体一、二号令干部积极响应毛董提出的“培养一个自己”运动,并重申了“培养一个自己”运动的深远用意:培养下属最终培养的是自己;培养下属是为企业创造价值的利剑;培养下属是干部价值的最深远体现。

集团执行总裁刘涛对本次会议作总结发言。刘总说,为期六天的全年经济工作会议为集团做了一次全面的运营策划,为全面实现2020年各项工作目标做了充分的准备。此次会议之后,我们更加坚定信心,相信在集团的正确领导下、在全体干部的共同努力下,2020年集团定能攻坚克难、抓住契机、开拓创新、再创辉煌。

2020年是集团四五规划的最后一年,全体元博圣德人众志成城定能攻坚克难,刀刃向内、改革自我,战胜过去、赢得主动!让我们携手奋力奔向“百年·千亿”的宏伟目标!

微信图片_20191114092722_1.jpg

(文/彭苗 图/来美玲)

  • 竞彩篮球投注建设官微
  • 董事长官微
关于竞彩篮球投注
企业介绍
董事长致辞
组织架构
企业资质
企业荣誉
联系我们
新闻中心
新闻报道
热点视频
竞彩篮球投注产业
竞彩篮球投注设计总院
竞彩篮球投注市政院
竞彩篮球投注建筑院
竞彩篮球投注BIM院
竞彩篮球投注直营
竞彩篮球投注联营
竞彩篮球投注工业化
竞彩篮球投注园林
竞彩篮球投注装修
竞彩篮球投注资料
科技创新
工法
专利
标准
QC
课题
书籍
企业文化
企业文化
社会责任
员工活动
党群建设
党群组织
党委动态
党员风采
人力资源
人才理念
社会招聘
校园招聘
晋升通道
干部学院